“原来我们每天在用的网上办事大厅,背后是这样一张大网。”3月27日下午,机关党委“先锋讲坛”第二讲现场,不少教职工听完后发出这样的感叹。校信息中心主任周海平用一个半小时的时间,把智慧校园建设这件事讲得既通透又接地气。

周海平从日常场景切入。他坦言,很多老师可能只感受到“账号打通了”“审批不用跑腿了”,但背后其实是一整套体系在支撑。他从时代背景与建设目标、智慧校园建设实践、建设体会与反思、未来展望与规划四个维度,把学校这些年“看不见的功夫”一一摊开。
智慧校园,到底要建成什么样?周海平用“三个智慧”来概括:智慧教学、智慧管理、智慧服务。他解释得很直白——智慧教学,就是让技术真正进课堂,不只是装几块大屏,而是能采集教学过程数据,帮老师看清学生哪里没听懂;智慧管理,就是让数据替人跑腿、替人决策,校级数据驾驶舱一打开,各部门信息不再各自为政;智慧服务,就是师生最直观的感受——请假、用印、报修这些高频事,手机上点一点就能办完。
这些“看不见的功夫”,都落在了哪里?在实践分享环节,周海平用几个师生最有体感的例子,串起了智慧校园的落地成果。基础平台是“地基”。学校建成统一身份认证、数据中台,实现“一人一账号、全网通行”。他打了个比方:以前各业务系统就像一个个独立的房间,每进一个都要重新敲门,现在打通了,一次认证就能畅通无阻。智慧教学这块,他提到了“学在文理”平台的持续推进。教务管理、教学评价、教学数据分析等功能正一步步融入日常课堂。智慧管理方面,校情驾驶舱已经初见成效。人事、教务、科研、财务等核心数据正逐步汇聚,管理决策不再只凭经验,而是有了数据支撑。智慧服务是师生感受最直接的。办事服务大厅建成后,请假审批、用印申请、设备报修这些高频事项全部线上办理。“让信息多跑路,师生少跑腿”这句话,在这里变成了实实在在的日常。
谈到建设体会,周海平分享了一路走来的挑战和思考。他总结了六点体会,每一句都带着实践的分量:强化顶层设计,避免重复建设;坚持数据驱动,打破部门壁垒;注重应用实效,不能建了没人用;强化人力、资金、制度保障,缺一环都不行;深化AI、大数据等技术应用,让校园真正“智能”起来;筑牢网络安全防线,这是底线。
下一步计划怎么干?面向未来,周海平分享了学校智慧校园建设的几个新方向:以“智能+教育”为核心,深化AI在教学、科研等场景的应用,探索开发学科专业大模型;尝试物联网、云计算等新技术在校园的落地;加强校外合作,整合优质资源,构建开放协同的智慧教育生态。
“先锋讲坛”旨在邀请校内外专家、业务骨干和先进典型,通过专题辅导、交流研讨、现场教学等多种形式,为机关党员干部搭建一个“有干货、接地气”的学习交流平台,助力机关教职工强本领、提素质,推动党建与业务深度融合。接下来,机关党委将紧扣学校中心工作,聚焦师生关切的议题,持续邀请校内外专家和业务骨干分享交流,让“先锋”的步子迈得更实、走得更远。
编辑:赵晗宇 彭江