4月11日,绍兴文理学院经营性资产管理委员会会议由副校长赵浪平主持召开。校办、人事处、资产与实验室管理中心、后勤管理处、计划财务处、工会、人文社学科学处、科学技术处等相关部门负责人出席会议,共同研究部署学校经营性资产管理工作,为深化后勤改革、优化资源配置注入新动力。

会议围绕学校第四届党代会提出的大后勤改革方案展开,明确了经营性资产管理委员会的核心职责。委员会副主任王伟就资产经营公司的组织架构设计、人员配置方案、历年经营成果及公司章程制定情况进行了专项汇报。
赵浪平对资产经营公司工作提出相关要求,新组建的资产经营公司将作为学校与企业间的“防火墙”,在隔离经营风险的同时,强化对子公司的规范管理。下一步将重点推进三项工作:加速完成资产经营公司组织架构落地,确保新团队高效履职;理顺子公司法人治理结构,明确权责边界;建立科学绩效考核体系,为实体化运营提供制度保障。此外,会议还就解决历史遗留问题做出明确。
此次会议的召开标志着绍兴文理学院在深化校办企业改革、提升资产管理效能方面迈出坚实步伐。未来,学校将持续优化经营性资产布局,强化风险防控能力,为实现教育事业高质量发展提供坚实支撑。
编辑:赵晗宇 严许媖