为科学擘画医院“十五五”发展新蓝图、明确2026年工作方向，近期，校附属医院分层分批组织召开了以“谋蓝图、明方向、聚众智、定方略”为主题的“十五五”发展规划编制暨2026年工作思路谋划建言会，广纳良策、汇智聚力。
　　医院老领导、临床医技科室主任、护士长、青年职工等各层级人员分别参加相应场次建言会，医院领导及党政办、党建办、医务处、护理部等11个职能部门负责人全程参会。

传承引航，克难接力开新局

　　11月4日，老领导专场建言会率先召开。与会老领导结合多年管理经验与对医疗卫生事业的深刻洞察，分析形势、探讨管理、建言对策，围绕“十五五”期间如何坚守公益初心、传承医院文化、提升综合实力、强化学科特色、夯实人才队伍等战略性、根本性问题，提出了诸多高瞻远瞩的意见建议，为医院“十五五”时期攻坚克难、行稳致远提供了重要指导与实践参考。

聚焦前沿，锐意创新谋突破

　　11月6日、11日，分别召开了外科、急诊、医技科室与内科系统负责人两场建言会。科主任在充分调研和征集科室意见的基础上，聚焦“技术引领”与“服务优化”双轮驱动，围绕特色强院、技术提升、新业务拓展、学科建设、品牌塑造、影响力扩大等方面展开交流，并提出了一系列具体建议，包括全力创建三甲医院、推进“小而强（特）”团队建设、推广加速康复外科、加强多学科协作诊疗、构建慢性病管理体系、提升疑难危重症诊疗能力、重视科研创新与临床转化、深化医教融合等。牢牢把握学校申请更名设置、医院二期工程竣工启用等重要机遇，立足实际、构建全生命周期健康服务链，谱写医院高质量可持续发展新篇章。

优化服务，夯实基础树品牌

　　11月10日召开护士长建言会，护士长从一线实践出发，围绕优质护理服务、护理人才培养与职业发展、护理科研创新、智慧护理建设以及营造有温度的护理人文环境等核心议题积极建言，为下一阶段优化护理服务流程、提升患者满意度、加强护理队伍建设提供了宝贵的一线经验与思路。

激扬青春，淬炼心志向未来

　　11月18日举行青年职工建言会，来自医疗、护理、行政、后勤等岗位的青年代表立足当下、展望未来，围绕“职业成长”“数字赋能”“人文关怀”“管理效能”等话题各抒己见。会议既提出了加快智慧医院建设的“金点子”，也分享了优化工作流程的“小妙招”，展现出青年职工勇于担当、积极进取的精神风貌，以及融入医院发展、与医院共成长的主人翁意识，为医院未来发展注入了青春活力与崭新动能。
　　五场座谈会共征集意见建议179条、全局性思路3篇。医院规划编制工作领导小组将对各类建议进行系统分类与梳理，充分吸纳职工智慧与期盼，将其融入医院“十五五”规划编制中，确保规划体现时代特征、符合医院实际、顺应群众健康需求。
　　附属医院负责人指出，科学谋划与编制医院“十五五”发展规划责任重大、意义深远。编制工作要深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制的重要讲话和指示精神，准确把握形势要求，加强研究论证，坚持开门问策，科学确定医院“十五五”时期的主要目标、具体指标、总体定位、功能布局、重点任务与落实举措；要聚焦学校更名“绍大”、医院创建三甲、二期工程启用等重点任务，进一步细化思路、夯实措施，着力提升规划的科学性、针对性、前瞻性与可操作性，有效引领医院实现新一轮高质量发展，为“十五五”发展贡献更多智慧与力量。

文字：王可庆 编辑：张颖