新昌大佛寺景区内，宇树科技智能机器人穿着古装列阵演武，引得游客纷纷举起手机记录；上虞曹娥里·十三弄历史文化街区，省级非遗“龙船大敲”巡游锣鼓喧天；诸暨赵家镇，百米长的板凳龙花灯队伍蜿蜒如龙，光影流动……

　　这些散落在全市各地的场景，交织成一幅生动的马年春节文旅图景。数据显示，春节假期绍兴共接待游客418.1万人次，同比增长25.2%。亮眼的数据，是绍兴全域范围内，众多特色鲜明、形态各异的文旅亮点集中绽放的结果。

　　从“一花开”到“百花放”

　　翻阅春节文旅“成绩单”，绍兴全域可谓是齐齐发力，亮点纷呈，一派“百花齐放”之势。

　　在越城区，“古城过大年”系列活动以六大主会场为支点，推出近200场活动，累计吸引人流超248万人次。“古城是我们的核心文化品牌，但表达必须持续创新。”越城区文广旅游局相关负责人表示，以迎恩门风情水街为例，其通过“文旅+场景+流量”的融合创新模式，在假期吸引客流超71万人次，成为颇具代表性的出圈案例。

　　柯桥区则呈现出另一番气象。长达20米的巨型鳌鱼在稽山鉴水间腾空亮相，安昌古镇腊味飘香，鉴湖里龙狮迎新、财神舞送福巡游轮番上演。金柯桥文旅集团紧扣“戏剧柯桥 非遗过大年”主题，统筹鉴湖景区、会稽山兜率天景区、安昌古镇、柯桥古镇、鉴湖里等景区，推出非遗互动演艺超550场次，奉上一场沉浸式文旅盛宴。

　　今年春节，绍兴全域协同发力，各地文旅纷纷亮招。上虞围绕“今在上虞·庆虞年”主题，累计接待全域游客67.8万人次；诸暨以AR（增强现实）全息投影激活西施故里夜游；嵊州越剧小镇打造首届“戏曲中国年”；新昌则大胆开辟“低空观光+数字科技”新赛道，以直升机、机器人、无人机灯光秀构建未来感体验……

　　“今年春节，绍兴文旅真正形成了‘一县一品、各美其美’的全域旅游新格局。”绍兴文理学院文旅科技创新研究院特聘教授赵江指出，这份大格局，正是由一个个错位发展、特色鲜明的“亮点”所共同绘就的。

　　从“春满园”到“园园殊”

　　在春节文旅竞争白热化的当下，各地文旅纷纷出招，如何避免“千人一面”的同质化窘境？绍兴给出的答案是：将差异化的思维，深深植入各地的文化基因与资源禀赋之中，让“满园春色”进阶为“园园殊景”。

　　“游客见识广、要求高，雷同的节庆很难再有吸引力。”浙江工业大学之江学院旅游学院院长潘海颖指出，破局的关键在于找到并放大自身的“独特性”。

　　在科技赋能的赛道，新昌开辟了“低空观光”与“数字文旅”的新场景。“我们坚持‘人无我有，人有我优’。”新昌县文旅集团负责人表示，当周边地区集中发力传统灯会时，新昌直升机呼啸升空，智能机器人每日演武，无人机编队以夜空为幕作画，为这座山水之城注入了强烈的未来感，“这让我们在春节市场中拥有了差异化的记忆点。”

　　在文化深耕的维度，差异化则体现为对本土根脉的极致聚焦。“如果只做普通灯会，很容易与周边地区同质化。所以我们着力挖掘本地文化，力求创新和差异化。”上虞区文旅部门相关负责人坦言，该区将国家级非遗自贡“盐龙灯”技艺与上虞本土的“孝德文化”深度融合，推出孝女曹娥人像花灯、梁祝主题花灯、舜耕历山等25个富有地方特色的主题灯组，曹娥里·十三弄历史文化街区累计接待游客18.2万人次，同比增长56.35%。

　　嵊州则让越剧元素渗透至街头巷尾。漫步街头，游客可能在富豪路、越秀路与装扮精致的越剧角色不期而遇；行至越剧小镇，则能欣赏到非遗打铁花与水上越剧秀交相辉映；而在东前街，经典的越剧唱腔与清新的民谣弹唱彼此应和，交织出古今交融的声景。

　　即使是相似的资源类型，错位发展也已形成共识。同为古镇，安昌以“酱香年味”致敬传统，柯桥古镇借西游人物互动吸引游客欢聚一堂，梅渚古村则聚焦“非遗”，打铁花、篝火晚会吸引夜间客流，点亮夜空。

　　值得注意的是，这并非区、县（市）间的各自为战。“我们鼓励各区、县（市）‘八仙过海’，市级层面则侧重品牌共建、客流引导与经验共享。”市文广旅游局相关负责人表示。在这一机制下，游客得以在一天内体验多元场景：“上午在越城逛古城，下午到柯桥游古镇，晚上去新昌赏灯会——正是这些丰富且差异化的体验，共同构成了‘绍兴’作为旅游目的地的整体吸引力。”

　　对此，赵江指出：“绍兴此次春节文旅的亮眼表现，也给同类城市带来了深刻启示，文旅出圈，从来不是靠跟风造势，而是靠深耕本土、守正创新；不是靠单点出彩，而是靠全域协同、系统发力。”

　　潘海颖也认为，“绍兴全域旅游目的地的打造，是对‘在地性’文化的系统唤醒与空间重塑，既需顶层设计统筹古城、水乡、乡村等多种板块，也需交通、业态、服务全链条的无缝衔接。唯有政府、企业、景区与文化传承者协同发力，才能将散落的珍珠串成项链，让游客在每一处转角遇见独特的绍兴，从而实现从‘景点旅游’到‘目的地生活’的跃升。”

　　从“一时热”到“四时景”

　　春节的“开门红”令人振奋，但更大的课题是如何将短期热度转化为长期吸引力，让“一时火爆”走向“四季常景”。

　　“把‘一时热’变成‘四时景’，需要在现有基础上持续发力。”赵江指出，关键在于做好市域统筹、加强区域联动、完善服务配套、丰富文旅业态，特别是要打造风格鲜明的文旅品牌。

　　新昌的探索具有一定借鉴意义。该县将春节“出圈”的低空观光、无人机表演等项目纳入下一步规划。“我们将继续深化‘空中唐诗之路’品牌，优化飞行航线，拓展研学体验、文旅打卡等多种场景。”新昌县文旅集团负责人透露，计划在上海、南京、杭州等10座城市开展无人机编队巡演36场，持续放大品牌效应。

　　潘海颖认为，从市场角度看，文旅流量变成“留量”，“留量”成为增量，需要持续投入，更需要长期主义的价值观。“文旅差异化需资金做基、人才为核、市场为翼，在地文化的挖掘、新业态的培育、高黏性的文化消费生态形成，都非一蹴而就。”

　　站在春节文旅“开门红”的新起点，绍兴正在绘就全域旅游的新图景。从“一花开”到“百花放”，从“春满园”到“园园殊”，从“一时热”到“四时景”，这条路径的探索深刻启示：唯有深植本土、错位协同、系统发力，才能从“一城之光”走向“全域共美”，在文旅竞争的时代大潮中，赢得持久而旺盛的生命力。（见习记者 陈昕妤）

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