《绍兴晚报》：扶持夜间经济，营造“仙乐随风，画舫入梦”情景借鉴“乌镇经验”，重构绍兴古城文化创造力

　　□首席记者 钱峰

市政协委员何瑛儿认为，两个月前的首届世界互联网大会在乌镇举行，不仅让世界认识了这个千年水乡，引发的网络效应仍在持续发酵。乌镇能够走到今天，既有其区域条件的作用，更有体制变革带来的能量裂变，它所选择的路径，对古城绍兴有着深刻的启迪。

　　近几年来，绍兴大城市各大组团或片区均发生着深刻的变化，集中体现在四个弱化和一个凸现。行政中心的搬迁，古城呈现“去行政化”态势；大学城建设，一中初中部镜湖校区设立和不久后绍兴一中搬迁，

　　老城区教育高地在弱化；二环内工业企业“提转搬”，一大批工业企业搬离老城区，生产功能在弱化；传统商业的变局，导致古城商业中心的地位开始动摇。

　　而一个“凸现”是：拥挤的古城开始变空了，文化资源及旅游资源的价值开始凸现，文化资源转化为文化生产力也打开了巨大的空间。

　　借鉴乌镇发展的经验，建议突破体制瓶颈，对绍兴古城进行整体运作，以全新的理念，让历史悠久的古城借力现代经营模式、现代传播技术，完成一次“重构”，打造绍兴古城的“国际范”。

　　如整合现有资源，实施整体推介。建议政府大胆放手，引进理念超前、实力雄厚、具有大文化视野的企业，按照责任共担、利益共享的原则，在政府主导下，以整体推介的理念，梳理古城文化有生命力的元素，进行整体规划、整体推介。

　　突出连接理念，国际视野布局。站在世界文化的坐标上谋篇布局，尤其是以互联网为媒介的“连接时代”，增进世界与绍兴之间以互动、体验为主导的文化体验，这才是传统文化形成更强大生命力的当务之急，也是重构文化创造力的强大引擎。

　　明确青年主体，强化互动，传统文化不能“倚老卖老”，要明确年轻人的主体地位，围绕他们的所思、所求，通过多样化的载体，特别是新媒体营造“兴奋点”，制定规划、打造载体，重构产品模式和经营模式，让绍兴古城年轻起来。

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