学校召开全校干部大会

　　3月2日下午，全校干部大会在铁城科教馆报告厅举行。全校中层正、副职干部及调研员参加会议。周达军书记主持会议。
　　叶飞帆校长回顾了2014年学校主要工作，并部署了2015年重点工作。叶校长指出，寒假期间学校房产证申领、电力扩容、元培学院和附属医院（昌安院区）建设等重点工作顺利推进，为开学创造了有利条件。回顾2014年工作，他从在校生人数、师资队伍结构、教学、科研、服务社会、办学条件等方面进行了总结。2014年学校新增工商管理、数学与应用数学（师范）、化学（师范）、生物科学（师范）4个第一批招生专业。2014年公办文史类本科生投档线省内排名上升1名。我校第一个专业学位硕士点、第一个工科硕士点：建筑与土木工程专业工程硕士点获批。学科竞赛成绩继续保持全省第六名；科研经费同比上升12.46%；获得国家自然和社科基金项目比2013年增加44.4%；附属医院、学校司法鉴定中心等服务社会继续深入；办学基本条件进一步改善。叶校长还通报了2014年获得国家、省级重要奖项的教职工名单。
　　在肯定成绩的同时，叶校长也指出了我校教学、科研等一些关键指标和其他高校相比存在的问题。针对2015年重点工作，叶校长强调，创建绍兴大学是2015年的重头戏，尽管存在不可控因素，但我们依然要全力以赴做好这一工作，以此为契机全面提升学校内涵建设。
　　育人是学校发展的根本，围绕这一中心，叶校长从市场、质量、环境三个方面阐述了今年的重点工作。市场是资源配置的决定因素。为此，学校要制定好“十三五”发展规划，明确发展定位和目标，积极向应用型转型。具体而言就要做好2015-2017专业调整计划和2015-2017学科和人才计划，合理研究生教育的定位，明确科研和服务的社会需求导向，力争教学工作量均衡化，开展资源绩效考核。
　　质量是高等教育的永恒主题。今年要进一步加强科研对教学的支撑力度，做好职称引导、校内岗位聘任、师德师风、宣传思想工作、学术评价与考核、课程归属管理、主辅修计划和选修模块、临床医学专业认证等工作。他强调，临床医学专业认证不单是医学院的工作，更是全校的工作，是对学校办学理念、办学水平、校园文化、管理能力、后勤保障等方方面面的检验，全校上下要齐心协力，共同努力，确保认证工作顺利通过。
　　环境是学生成长的第一平台。创造良好的育人环境，首先要进一步推进书院制改革。要进一步理顺、优化学院与书院的关系，学院要为学生提供更多的优质课程，书院要为学生成长成才提供一个综合教育、管理的平台，使其成为人才培养的第二课堂，两者从不同角度服务人才培养。同时，叶校长还就文化校园建设、校园设施整修、学术氛围培育、内部治理结构、管理水平与执行力、干部作风与党的建设等工作提出了要求。
　　周达军书记作总结讲话。他强调，全体中层干部要切实领会叶校长关于2015年重点工作的部署讲话，并结合学校下发的相关文件认真学习思考。他要求大家一要充分认识高等教育发展新常态下的2015年发展形势，清醒认识到这是学校发展中的关键节点。创建绍兴大学是学校发展的重要机遇，我们丝毫不能懈怠。我国高等教育改革的步伐正在加快，我们要认真厘清“十三五”发展思路，修订完善学校的发展定位和方向，主动向应用型转型，各部门和学院要认真思考未来的路要怎么走，事要怎么做。二要运用好当前的有利环境，扎实推进各项工作。周书记指出，市委市政府对创建工作高度重视，我们要把握这一机遇，积极开动脑筋发挥主观能动性，有效争取各种资源。各学院要利用这一时机有效整合学科资源，创出特色；各部门要有所思考，定期开展业务学习，全体中层干部不仅做到工作有状态，更要成为自己所在岗位的专家。三要提高工作执行力。要切实维护学校集体研究制定的决策权威性，加强工作责任心，各部门学院之间要互通有无，加强沟通和交流。监察部门要加强督查，下达的工作任务在规定时间内必须完成。

　　　　　　　　　　　　　　　（宣传部　供稿）